Tips to making things happen in life


It’s normal to be afraid of starting something new, but instead of letting worries run endlessly through your head, get to work. There are ways to unblock your creativity, gain courage and try new things. If you feel stuck, try different approaches in your life or businesses. Actions engender change, and every little step brings you closer to realizing your creative dreams.Overcome fear and procrastination. Stop self-sabotage. Fix your time and define your task. Snap out of sluggish work attitude. Make your task specific. Break them into smaller pieces. Make them present. No point having a goal in 2 years when you can do something today.

Understand that mistakes are just part of the process. Change is also necessary. Conviction and comfort never come together. Feel comfortable? You are likely wasting your life. Embrace change. Find a strong support network.

生活中的小贴士




害怕尝试新鲜的事物是正常的,但是不要让忧虑一直困扰着你,忙起来吧。很多方法都能开发你的创造力,勇于尝试新鲜事物。如果感觉在生活或者工作中被困住了,请试试其他的办法,行动能带来变化,每一步都能让你更接近那充满创造力的梦想,克服恐惧和拖延,别再自我糟践。

调整时间,重定任务,摆脱懒散的工作态度。

细化任务,且把他们分为更小的模块。

现在开始行动起来,不要在你可以现在可以做到某些事情的时候,反而制定了2年的目标,这毫无意义可言。

要明白错误只是过程中的一部分

变化是必要的,信念和舒适从来不会同时出现。现在感觉舒适,有可能就是在浪费你的生命。拥抱改变,快找一个良好并能支持你的网络吧。

数字过载和时间的优化




由于电子邮件和大量的储存空间,你的信息超负荷了。 想象一下,成千上万的记者和编辑每天都在大量地制造大量的信息,阅读,处理并记住细节是毫无可能的。

我们比以前拥有更多的渠道来与陌生人以及我们的同事,进行实时地交流。现在也没有理由不去回应,您的同事可以发送已阅回执,甚至直接在Whatsapp上跟踪蓝色已读标记,如果这还不够,还有一些应用可以追踪你的位置,生活正迅速地变得透明。

当你被要求随时传递某些东西时,工作质量就下降了,且其使得工作逐渐失去控制。很难和老板或是同事为什么你需要更多的时间,且他们很容易就在谷歌上面知道相关的信息。但是这个也是关键所在。每个人都可以在互联网上面获取信息。所谓的内容管理并不存在。考虑每一条信息是否可以合理存续都需要花费时间。

下面有些简单的方法来缓解这个超负荷的信息量所带来的问题, 且能更好的选择你需要的信息,让我们一起来看看。

保持邮箱的干净,你不需要1000封邮件。整理邮箱,并且把重复的邮件清除。 尽量避免打印。用一个简单的工具来保存和分类。 可以试下Evernote或者Microsoft的便签。又或者简单地创建更多的邮箱文件夹。但是记住让你的收件箱邮件维持在最低的数量。

尽量不做代办事项清单。做任务清单从来不会给你优先考虑 的时间。充其量, 它只能让你想起大量且没有完成的工作,认真地保留一个或者两个任务 。专注于大的方向和其他事情一起跟进,我之前也尝试做快的小的任务,比如这个任务只需要2分钟或者更少的话那就先做这个小任务。然而在我看来,这个效率很低,切换任务很费时间,又不轻松。

使用密码管理器或者其他任何的密码工具 ,记住与回想密码是一件痛苦的事情。如果你借用一个系统来记,可以节省很多的时间。

写的的简单点。 使用主动的语态,用最简单的可能的方式说你需要说的,把你的形容词和描述都收起来。

阅读高度编排的资源。我只读华尔街日报、金融时报和其他可信的大众媒体,不是我想成为一个媒体的势利小人。但是如果内容能满足我而且我的时间有限的话,我会选择编排的更好的资源。

没有工作的动力-最好的动力来自于内部





你有没有想过为什么你非常想要一份好工作?是因为想要获得可观的薪水吗?还是想要获得为您的家人提供美好生活的能力?

也许这里有一个更基本的原因:幸福。实现幸福的理念是一个中心动力。但是,在我们认为是通往幸福的道路 - 积累物质和追求金钱收益 - 最后往往变成一个死胡同。实际上,丰厚的薪水和新的保时捷并不能保证幸福。所以我们不应该靠外部的力量,比如金钱,来培养长期的动力。

例如,假设如果你今天比平时多写了15封电子邮件,那么你的老板就会承诺给你你400美元的一次性奖金。你接受了这个提议并拿到现金。但是,如果没有了额外的现金奖励,你明天还会如此疯狂地工作吗?

这正是笔者所建立的测试。在2013年的实验中,笔者为英特尔负责组装芯片的员工提供了额外的资金,英特尔是美国的主要技术公司。他们所要做的就是承诺达到一定的配额,然后将在一天开始的时候得到这笔钱。

这种激励起了作用。但是在第二天,以及之后的日子里,他们的生产力就恢复了正常水平。他们不再收到任何额外的钱,所以没有理由继续更好更快地工作。

外部激励因素是不可持续的。只有当我们受到自己内部的某些激励,我们才能从中获得纯粹的享受,那么我们才能够长期坚持努力。

例如,在上述实验中,员工也被告知,如果他们在某一天完成的工作超过了一定单位数量,他们将收到一份简单的“做得好”的文字。这些收到激励的参与者,他们能够比平时做更多的芯片。

在接下来的两天中,他们的产量略低于之前的水平,但仍然超过了货币激励后第二天和第三天的产量。驱使他们做到这样的,是因为“做得好”的赞美给了他们与目的相关并推动事情发展的内在动力。

动力可以从许多不同的地方得到,但驱动人们实现的主要力量是意义。我们从需要投入大量努力的活动中获得意义感,掌握一个项目的所有权并达成重大目标。

百度评级面临降级风险

By Sarah Chen and Alex Lew 


百度评级可能下调

根据国际评级机构惠誉5月31日宣布,中国互联网技术巨头百度将被纳入 "负面观察" 名单, 惠誉声称对百度旗下日益增长的影子银行业务表示担忧, 这将可能导致他的评级下调,并且惠誉提到仍会持续观察百度名下这些发展迅速的影子信贷业务。

国内信贷扩张迅速

时下,国内信贷的迅速张与多样化投资选择的匮乏, 以及市面上大大小小的金融公司的大力宣传和推波助澜,琳瑯满目的理财产品实在让人应接不暇,心动非凡,导致个人、银行以及公司很轻易就将过剩的现金投资于影子信贷产品, 尤其是理财产品 (WMPs)。但是大部分理财产品的资金去向,风险监控及评估机制等仍然存在着很大的问题,所以作为投资者,并不是在购买了理财产品后,就能高枕无忧,享受产品经理告知的稳固收益,在投资前,你若没有擦亮眼睛谨慎选择,还是会有上当受骗的风险,比如近日,美的下属集团就陷入一场理财骗局,涉及资金多达到10亿人民币,幸而发现及时,涉案人员现已抓捕归案,部分资金也已收回,受损资金还在可控范围内,因此损失还不大。

投资理仍需谨慎

前面之所以谈到的理财投资需谨慎,是因为你要清楚,购买理财产品的收益,是在集合所有购买资金后,再由金融公司投入到货币市场,债券,企业贷款等等当中从而实现收益。作为消费者,你必须清楚了解理财产品的七大风险:市场风险、通货膨胀风险、信用风险、流动性风险、操作管理风险、信息传递风险、以及政策风险,因而你得评估理财产品的实际风险与实际收益,如果这之间的差异在你可以接受的范围之内,再考虑购买。

影子银行业务过多

现在国内的主要搜索引擎百度 (wmp) 通过迅速扩大其金融服务集团来进入这场游戏, 惠誉表示, 百度的整体业务风险正在增加。根据百度2017年季度财报显示的数据,百度在理财及小额贷款等金融业务总资产为250亿元,相当于百度总资产的12%,而在2016年底,该资产规模仅为120亿元,这表明,在一个季度内,百度的金融资产已经翻了一番,在这种情况下,由于涨势过快,百度的理财产品参与的融资项目大多良莠不齐,这其中很多无法从银行获得贷款的公司却能从百度金融这边得到贷款,而且百度的运营的时间不长,整体风险仍然很高,如此种种都会引起百度财务状况的波动。

核心业务利润下滑

据百度2017年第一季财报显示,百度收入168.9亿人民币(25.5美元),同比增长6.8%。其中移动收入占到总收入的70%,较2016年一季度60%的水平有所上升,营业利润为20.1亿人民币(2.9亿美元),同比下滑9.3%。净利润为17.8亿人民币(2.6亿美元),同比下滑10.6%,这其中百度核心业务(搜索与交易服务)的非美国通用会计准则(non-GAAP)营业利润率为26.2%,交易服务令百度核心业务的非美国通用会计准则运营利润率下降16.8%,因爱奇艺下降了10.6%。

曾经身陷医疗丑闻

百度一直都在向移动网络方向靠拢,然而就在去年,因为魏则西医疗事件,百度还一度陷入丑闻当中,因为收取了医疗广告费用,让可疑的医院排名靠前,致使一个大学生因诊治无效而身亡。该事件过后,百度的营业额直接损失了20亿。

不稳定性仍然较强

并且如果其销售的任何理财产品(WMPs )未能达到其目标回报率或产生违约的情况, 将特别损害公司的声誉,从而增加更多不稳定性,惠誉表示“与中国的银行一样, 百度不需要在其理财产品业务(WMPs )的潜在违约率上预留大笔资金.....所以理财产品业务(WMPs )变成项目或投资的一种替代形式, 无法取得银行的贷款资格。”穆迪警告,百度大规模扩张的金融业务将可能导致现金的大量流失。

Digital overload and ways to maximise the use of time




With emails and cheap storage, you are overloaded with information. Just imagine the thousands of reporters and editors churning tons of information on a daily basis. It is impossible to read, process, and remember details anymore.

We also have more channels than ever before to communicate with strangers and colleagues on a real time basis. There is now no excuse not to respond. Your colleagues can send read receipts, and they can even track your “blue ticks” on Whatsapp. If this is not enough, there are apps to track your location. Life is fast becoming transparent.

When you are asked to deliver something at a moment’s notice, you sacrifice quality of work. This leads to a gradual loss of control. It’s no longer easy to explain why you need more time. Bosses and customers know the information is easily available on Google. But that is precisely the point. 

Everyone can churn information on the internet. The curation process is non-existent. It takes time to consider which pieces of information continue to be valid.

There are some simple ways to mitigate information overload. Be very selective on the information you keep. Let go.

Keep a clean email policy. You don’t need 1000 emails. Sort out emails and eliminate duplicates. Try not to print. Use a simple tool to save and sort content. Try Evernote, or Microsoft One Note. Or simply create more email folders. But always keep your inbox down to the bear minimum.

Avoid to-do lists. To-do lists never ever give you a sense of priority. At best, it remembers you of the tons of work you have not completed. Conscientiously keep one or two tasks alive. Focus on the big wins and let the rest flow along. I’ve read advices to do small tasks quickly – if it takes 2 mins or less, do it first. This is inefficient in my opinion – task switching is expensive and tiring.

Use lastpass or any password tool. Recalling passwords and retrieving them is a pain. Can’t explain how much time you can save if you use a systematic solution.

Write simply. Use active tense. Say what you need to say in the shortest possible way. Save your adjectives and description for another that should never come.

Read from highly curated sources. I read only from WSJ, FT, and other credible mass media. I’m not trying to be a media snob. But if content is free and my time is limited, I choose to read from places where editorial processes are in place.

Motivation for work – why the lack of it? Is money everything?





Many workers suffer from the lack of motivation. They go to work for money. This is tedious. While money is the simplest motivation, it is not the best.

Motivation is complex. It is a mix of happiness, achievement, pride, fulfillment and more.
You don’t work just for money. Perhaps you work because the job gives you a nice title or because the colleagues are friendly. Money alone is hardly sustainable.

The best form of motivation is meaning. Meaningful work has an achievable goal that benefits others. There is a Greek myth about a King, Sisyphus who was punished for eternity. He had to push a boulder up a hill and once it reached the top, it would roll back down.

No one likes toiling towards unreachable goals. Many simply quit when the task does not seem to be leading anywhere.

Here’s a real life example of an experiment performed on engineers. A group of engineers were asked to build something out of Lego Bionicles. Half of the group liked the task, the other half didn’t like it. Once they completed the task, the robot was dismantled and the engineers were asked to rebuild the robot. After a few rounds, even those who liked the exercise initially gave up.

Ownership of work is also important. The more effort and ownership you give an employee, the harder he will work.

The idea of achieving happiness is a central motivator. In reality, a fat paycheck and a new Porsche don’t guarantee happiness. Therefore, we shouldn’t rely on external forces like money to foster long-term motivation.

In fact, money as the sole motivator will backfire. If you were given an extra sum of money to work 2 more hours, you will no longer work 2 more hours once the sum of money is withdrawn.

In summary, find work that gives you ownership, has meaning to society, is achievable and grants you recognition.



多任务执行通常让你事与愿违


更精确地说,这叫任务转换,这会让你在做事时变得没有效率并且不够完善。

有很多研究都可以证明这一点,这里还包括范德堡大学近来的一份研究报告。

研究者找不到任何有关神经学的证据来解释人类的大脑可以同时接受大于一项任务的工作。

大脑所能做的就是反反复复从一个任务转到另一个任务。它进行地很快从而让你产生同时在进行很多任务的印象,然而实际上它做的却是任务转换。

在任务间转换最终会变得效率低下且浪费时间,因为无论你进行着积极抑或消极的转换,很明显,你都需要停下一边大脑的思考从而来进行另一项任务。

避免自己对所雇员工或同事贡献出自己的时间而影响到已定的计划。

Multitasking is counterproductive




A more accurate name for this method of working is switch tasking, and it is an inefficient and inadequate way of getting things done.

There are plenty of studies to back this up, including a recent one from Vanderbilt University. Researchers couldn’t find a single piece of neurological evidence to suggest that the human brain can take on more than one task at a time.

What the brain can do is switch back and forth, from one task to another. It can do this quickly enough to give you the impression that it is multitasking, but what it is really doing is switchtasking.

Switching between tasks is ultimately inefficient and a waste of time, because whether you are making active or passive switches, you will inevitably need to stop one train of thought to start another.

Avoid interruptions by making yourself available to employees and coworkers at regularly scheduled times.

Visa将正式进入中国






Visa已递交清算牌照申请
Visa正式申请在中国大陆运营。同时,Visa也在印度和欧洲继续推进支付体系的构建和完善。

Visa CEO小阿尔弗雷德·凯利表示,Visa已经于7月19号向中国人民银行递交清算牌照的申请,准备借此机会进入中国大陆市场。在获得运营资格之前,Visa已经在大陆有不少技术方面的投资。凯利同时表示,这些投资和布局是“着眼于长远的”。

“双标卡换单标卡”带来的收益只能算是一般,凯利说,但这的确是Visa需要持续关注的,因为中国的跨境交易分量不小。

“双标卡”的背景
双标卡是具有中国特色的一种信用卡,卡面上同时有银联和外国卡组织的标志。据估算,直至2016年年底,中国的银行总计发行了大约两亿四千张双标信用卡。

银联是中国大陆可以从事人民币清算业务的唯一卡组织。使用双标信用卡在国内消费时,清算走的是银联通道,收取服务费的也是银联。消费者持双标卡在境外消费,或者在国外的电商平台上消费时,人民币清算的过程依然是走银联通道,整个清算过程中银联和外国卡组织分摊服务费

国际卡组织如Visa和MasterCard早在银联成立的2002年之前就已经进入中国大陆。银联为了在国内清算市场上有立足之地,借着自身的央行和政府背景,和这些国际卡组织所谓“合作”,发行“银联+国际卡组织”的双标信用卡,迅速成为中国大陆一家独大的银行卡转接清算机构。

银联的如意算盘是,自身的背景让银联卡很容易就可以在大陆市场上推行,等到大部分中国人都持有银联卡,同时越来越多的中国人前往海外消费,银联的国际化道路将会非常顺畅。因为银联卡在国内有数以亿计的用户,加上中国人在境外的消费能力不容小觑,国外的商户和银行自然不敢放弃这部分潜在客户,也就会顺理成章接入银联支付清算通道或者加入银联卡组织。

2015年中国银联总裁时文朝透露过银联国际化的三个步骤:第一,中国人走到哪里,银行卡服务到哪里;第二,逐步在当地发卡,为当地人服务;第三,和当地合作伙伴一起成长,为共同持卡人提供增值服务。而这个第一步的基础,就是先要走进绝大部分中国人的钱包,这依靠的就是自己背后的央行和中国政府。

到了2012年,世界贸易组织(WTO)就银联案作出裁决:“中国银联在中国垄断了人民币支付卡的发行和使用。”中国放弃上诉,也就是说接受裁决,承认银联存在论断现象,未来将会逐步开放银行卡清算市场。四年之后的2016年,中国官方才正式宣布中国国内清算市场开放。
银联的如意算盘打得怎么样?其实并没有预计中的好。直至2015年年中,银联海外发卡量只有4700万张,占50亿总发卡量的不足1%。一年后的2016年年中,海外发卡量也只有5500万张

“双标卡退出市场“未必就是Visa和MasterCard这些国际卡组织的春天来临的信号。根据2016年6月发布的《银行卡清算机构管理办法》,境外机构与境内银行卡清算机构合作授权发行银行卡,应当采用境内银行卡清算机构的发卡行标识代码。境外机构不得通过合作方式变相从事人民币的银行卡清算业务。也就是说,在国际卡组织取得中国国内的清算牌照之前,不得从事人民币转接清算业务。按照现在的情况来看,银联仍然是大陆唯一的人民币清算组织。在中国境内刷国际卡组织的单标卡,清算时走的流程会非常麻烦,先转接外币清算再转接人民币清算,或者刚好收单行和发卡行是同一家银行的时候可以成功刷卡。所以大部分国内商户都没有接入国际卡组织的清算通道,消费者在国内刷单标Visa卡的时候,大多会被POS机提示“此为受限卡”。

为了应对接下来可能涌入的国际卡组织,银联已经开始大举补贴消费者。今年六月,银联同国内四十多家银行合作,举办“62节”(银联单标卡卡号均是62开头),从6月2日到6月8日,在全国40个知名商圈约十万家商户,使用银联云闪付挥卡、手机以及扫码支付,均可享受6.2折优惠。众多电商平台也合作参与了银联的这次补贴大促。

Visa申请清算牌照仅仅是第一步,后续的发展中,Visa需要面对的是一个长期垄断,背景强硬的对手,众多正在涌入的国际卡组织,和正在悄悄兴起的补贴价格战。

Labour shortage Singapore falls behind China in terms of productivity?




China, the most populous nation has moved ahead of Singapore to produce 0 staff retail concept.

Where are we in Singapore given that we are arguably the nation with highest labor shortage and constraint?

Note that we have been talking about labour productivity since decades ago.
Truth is, we cannot allow old ways and mindsets to stop attempts to change. More aggressive restructuring is needed.

Like other convenience stores across China, the shelves of a BingoBox outlet in Shanghai are lined with instant noodles, beer, and bags of traditional snacks such as duck neck. But one thing is missing — the staff. 

Chinese retailers have taken pole position in a race to build unmanned shops, with more than a dozen in operation and hundreds more planned. Meanwhile, the unstaffed Amazon Go store has yet to open to the public. 

The entrance to the BingoBox in Shanghai, a single-aisle affair dropped Tardis-like into a parking lot behind a supermarket, is unlocked by the use of mobile phone app. Customers scan items for payment, with theft prevented by the use of real-name registration and video monitoring. 

No one can predict the financial markets - Invest smart




Ray Dalio, the creator of the renowned investment firm Bridgewater Associates, is considered a superstar of the stock market. But, back in 1971, he learned that no one can know for certain what the future holds.

That year, President Nixon had taken the United States off the gold standard, a move that resulted in the value of the dollar plummeting. Everyone, including Dalio, expected the stock market to take a tumble as well – but it didn't. It soared. And from that moment on, Dalio knew that it was impossible to ever predict anything with absolute certainty.

 You need to search for investment options that will result in the least amount of investment fees and taxes. This may lead you to look at index funds over mutual funds. Index funds don't have managers who charge expensive investment fees.

Instead, they're composed of stocks from an index such as the S&P 500, which includes successful companies like Apple and Microsoft. These stocks are only traded to reflect changes in the composition of the S&P 500, meaning that the shares are held for longer, thereby enabling you to avoid the higher short-term tax rate on gains.

A diverse portfolio will help protect you against changing trends and market crashes. There are four ways you can diversify: across different asset classes; within asset classes; across different markets, countries and currencies; and across time. Adding more than one asset class to your portfolio is a great way to diversify, as is making multiple investments in the same asset class.

Also, remember that the financial markets are global and you should feel free to look beyond your country's borders.

Finally, diversifying your portfolio across time means that you should always be adding capital to your portfolio, whether you do this monthly or yearly. The market is always fluctuating, and you can improve your chances of latching on to a new trend by adding new assets on a regular basis. Look out for investment fees.

Investment fees can be treacherous. 

In fact, if you're not careful, they can end up eating up two-thirds of your earnings. Take an average investment fund, for instance, which charges its clients a 2-percent yearly fee. Now, say that on average the fund delivers a 7-percent return on your investment over 50 years. This means that, after 50 years, every dollar will be worth nearly 30 dollars. With a yearly fee of 2 percent, however, your return is not 7 percent, but 5, and fifty years down the line, each dollar will only be worth just over 10 dollars, instead of 30. This illustrates how disproportionate the impact of investment fees can be! x

The irrational buyer (Adapted)





Cyril Wolf highlighted that pharmacy chains like CVS, Eckerd and Walgreens sometimes put unreasonably high prices on generic drugs such as Ibuprofen. 

Two chain stores, Costco and Sam's Club, sold the generic versions at a significantly lower price than the pharmacies mentioned above.

For instance, a bottle of Prozac pills – $117 at Walgreens – cost $12 at Costco.

Retirees with prescriptions don't compare prices at different stores, but simply assume that the price of generic drugs are consistent across all stores.

Hunting for deals is one thing. But there are also "deals" out there that are complete nonsense.

A two-wing meal, which includes fries and cole slaw, was listed at $3.03, and the three-wing meal cost $4.50. This means that one additional wing cost $1.47. That's more than the first two wings! We can sometimes be suckers for these "deals".

Good leaders are benevolent and inspiring 如何做一个优秀的管理者

Great leaders lead elegantly, making decisions carefully and thoughtfully.

They’re not rushed or impulsive when it comes to making important decisions.

He listens carefully to employees and develops a clear plan that takes employee interests into account.

Good leaders also refrain from blaming employees when things go wrong. Such a leader never forgets that employees are human; the leader respects them for who they are and doesn’t treat them like cogs in a machine.

Good leaders don’t abuse their power, either. All employees deserve to be treated well, regardless of their place in the hierarchy. We’re human, after all – workers and leaders alike.

Leadership is about leading benevolently, as well.

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如何做一个优秀的管理者

大家都知道,作为一个管理者,你的决策对公司的发展前景有着深刻的影响,因此成为一个优秀的管理者,则是你身处其位的必要条件。然而,如何成为一个优秀的管理者,本文结合了无数管理经验以及理论知识,列出了以下6点来作为一个优秀管理者的基础条件。

第一 设定合理的目标

首先,针对你的公司类型,来制定符合公司发展前景的宏观策略,以此为鉴,再为公司设定合理的短期目标。因为你要知道,制定目标是一回事,完成目标又是另外一回事,制定目标是明确公司应该做什么,完成目标是明确该如何去达成它。故而与其用一个过高目标给员工造成压力,不如制定一个合适的目标,书面说明与口头指示双管齐下,在沟通的过程中,需要保持彼此的尊重,才能共同探讨这其中将会遇到的阻碍,然后逐步消除,用言语以及奖励机制来推动员工主动产生动力,调动各部门的积极性,让他们认清自己在达成这项目标的过程中所处的位置以及需要为此而作出的贡献,来积极配合你所下达的指示,才能使成功的可能性达到最大化。

第二 适应市场的多样性,适当改变公司发展策略

自从经济全球化以来,市场上的多样性以及竞争对手灵活多变的策略无时无刻不在提醒且刺激着去你深入了解适者生存的原理,不融入市场,保持一层不变的态度可能会使你的公司变得岌岌可危。根据实际市场的需要,积极了当地改变公司发展策略是至关重要的,近来很多媒体报道曾经的商业大亨万达万建林逐渐将旗下文旅产业及酒店卖给融创和富力,而后又将南昌西湖万达广场等项目拱手他人,可以看出市场上的风向历来不是从一而终的,从首富到资产的逐渐变现可看出,王健林的选择突出显示了白银时代房地产企业的困局。若你不能适应市场的多样性,无法为公司做出适时调整并很好地融入当今的市场,带给公司的将可能是致命的打击,同样,“阿里成立五新执行委员会,统筹阿里生态体系所有力量,全力投入建设新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。”在马云的带领下,阿里一步步走到今天,带领并实现互联网市场与实体产业的无缝对接,其团队无疑是操控现今市场风向的一把好手,从而亦表现了他们团队与这个随波逐流的市场的完美契合,也暗示了马云作为一个管理者,无疑是杰出的,还令大多数普通人都望其项背。他做出的每种决策,无不是站在市场的角度,一步步吊起你的胃口,抓住各种机会进行革新变化,作为普通人的我们,或许不如马云般能有如此优秀的头脑以及敏锐的嗅觉,然而能做到管理者的你,亦能在普通人中脱颖而出的,因而,时刻关注市场风向,顺势而为,亦能带领公司走向更好的未来。

第三 完善公司员工的动力机制,让其工作效率能更近一步

员工工作原动力是员工的一种内在的心理状态,主要影响因素包括:工作过程中被尊重并发挥自己的民主权力;拥有一个符合安全标准的工作环境与和谐温馨的工作文化氛围;希望通过自己的工作与努力得到公平合理的薪资;借助企业平台来实现自身价值的同时不断提高综合能力素养,有培训和升职的机会。员工期望通过工作获取物质和精神上的回报。企业必须让员工明确:工作能提供给他们真正需要的东西;他们需求的东西是和绩效联系在一起的;提高自己的绩效就提高了自己的回报。充分激发员工的工作主动性,达到企业的工作目标,达到员工与企业荣辱与共的境界。只要你设身处地,站在员工的角度考虑,你便能清楚明白,以上所述对员工的激励鼓舞有多重要,只要你能做到,也就不怕员工积极为此付出努力,纵使不用你开口,他们也能很好地完成工作,大大提升公司效率,为公司带来利益。

第四 创造公开的企业工作文化,最大化团队效率

一个公开的工作环境和公开的工作进展能在很大程度上促进员工相互之间的沟通交流,增加员工的工作效率,从而最大化团队的效率。现今很多企业会应用一些智能电脑软件来进行资源共享,比如任何一个知道账号和密码的员工都能从软件上查找以及调取自己所需要的文件,这大大增加了员工的工作效率,减少不必要的等待,以及冗长程序步骤。同时你也要完善公司的通知及任务分配机制,让各部门员工沟通更加畅通,也让每一个员工能最快了解下达的相关通知以对应的任务执行,如果能做好这点,公司员工便能节省出很多的时间,来完成其他必须完成的任务。

第五 及时发现并解决公司系统硬件及软件问题

你该知道,对于公司,一些常用的办公软件或办公用品如电脑、打印机,以及良好的网络环境在我们处理公事方面提供了很大的帮助,因此一旦这些软件抑或办公用品有些用不了,或者出现了故障,无疑给员工的工作造成很大的麻烦,且会影响他们的办事情绪及效率,而管理者就该时刻注意并及时发现和解这些问题,让员工能够处于一个良好的办公环境,用良好的心态来办事,这对于提高团队办事效率在某些层面上,也是不可或缺的。同时在处理问题的过程中,适当删减一些过于繁冗的办公文书及拖沓的办事程序,适当化繁为简,既愉悦了办公人员亦给公司带来不错的办事效率。

第 六 考虑工作的先后次序是决策的一个重要方法

在管理者面前,摆着许多必须完成的工作,然而在有限的工作时间里,你必须学会分析如何去安排进行中的这些工作,这事最考验你能力但你若抓对了机会,亦是能从中受益匪浅,换句话说,这便叫做决策,学会如何决策,不但能让自己的工作效率达到最高,亦能真正为公司创造收益,因而身为管理者,这便是你的不二法门之一,在此,你可能会说,我们是依据什么来判断一个决策好坏的?事情都有轻重缓急,不同的事情我们按其重要性以及完成任务时间的快慢来分类,可是这么多工作,你该如何判断他是不是重要的呢,你要知道,一旦你进行下去,时间花在这上面后,也就回不了头了,让我们换种思维,考虑看看哪些是不必要或者不需要完成的事情,但是在决定这些事情的时候,我们也许有疑虑,一旦这件事情被暂缓,是否就会影响到后续的进展让别人争了先,我认为我们不要考虑着许多,德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中谈到“决定优先次序的重要原则,每条都与勇气密切相关:重将来而不重过去;重视机会,不能只看到困难;选择自己的方向而不盲从;目标要高,要有新意不能只求自己的方便。”当然除了以上所说的这些,我们仍须根据实际情况适当做出调整,合理安排事情的先后顺序,让自己能够事半功倍地达到预期的目标。


以上6点,作为管理者的你如若都能做到,便真的能让公司更进一步,达成自己的目标了。

效率原则:创造更多属于自己的时间


有人认为高效的生活让人变聪明。其实这个先后因果关系应该是倒过来的。更有效率意味着你工作得更快,有更多时间来做真正对你重要的事情。

先理清任务的轻重缓急,然后根据这个来分配安排时间。大的复杂的任务只要分割得足够小,就不容易让人焦虑。

很多人在推积如山的工作中晕头转向,迷茫到不知道该从哪里开始。遇到这种情况的时候,把所有事情按照重要程度理清次序之后,可以从把大的任务切割成多个小任务开始。

完成一个任务之后给自己适当的奖励。你也是一个情感丰富的人而不是机器。着手开始干之前就确定好完成这件事之后要给自己什么样的奖励。这些奖励让生活更加轻松愉快。

不太重要的事情要快速解决,一次性解决。不停回头查看或者返工会很烦人,如果有条件的话最好花钱请别人解决。回复邮件就是这类性质的事情。我推荐用Asana,Trello或者其他项目管理工具来帮助节省时间。

安静的环境对改善时间管理非常重要。你的大脑清醒有序的时候,工作会完成得更好。

个人生活排在前面,然后努力让工作更有灵活性。我慢慢意识到工作的灵活性(时间,地点,结构)对于幸福生活来说至关重要。衡量你的报酬的应该是工作成果,而不是工作时长。

理直气壮地说,你要回家休息,或者你想和家人在一起。

Productivity rules: creating more me-time


People think that being more productive means being more diligent. The opposite is true. Being more productive means you finish your work faster. This also means more time to do things that matter.
Prioritize your tasks and invest your time accordingly. Break down big tasks so they look less intimidating. Many people get loss in a sea of work, not knowing where to start. They feel paralyzed. In these situations, prioritize and get into the flow by breaking down tasks into smaller ones. Reward yourself completing a task. You are not a machine. Prime yourself to enjoy after a task. This makes life more pleasurable. Quickly handle low priority tasks. Handle these simple tasks only once. Repeats create stress. Outsource these things if possible. Replying emails are examples of these tasks. I recommend using Asana, Trello or other project management tools to optimize time. Quietness is crucial for time optimization. Work gets done better when your mind is neat. You need to prioritise your private life and find flexibility at work. I’ve learnt that work flexibility (time, venue, structure) is crucial for happiness. You should be remunerated by outcomes, not time spent at work. Make it a strong point that you need to be home to recover or be with family.

帕雷托法则 极简法



想象一下,如果你是非洲草原上的一头狮子。

每天早上醒来,你只有一个念头:果腹以维生。

眼下,你有两种可以满足口腹之欲的方式:第一种,你可以花一整天的时间在抓田鼠上。田鼠数量多且相较于其他动物更容易捕获。可是,田鼠们并不能提供给你足够多的营养,而且抓他们的能量消耗与他们补给你的差不多。

第二种方法更难一些。如果你决定猎捕羚羊,你不一定百下百着。运气不好的时候,你甚至一整天都没有一点吃的,毕竟羚羊跑的太快了。可是如果运气来了,你抓住了一只,那这一只就够撑好几天了。

一头狮子为了茁壮成长,需要以羚羊为猎。也许羚羊很难抓,可一旦抓住,回报也是丰厚的:你不必每天打猎,因为一次捕猎成功可以享用几天。

囿于琐屑

生活中,人们也非常容易陷入小型的“战役”里而忽视了全局。我们总是更忙,却没有更有效率;忙着看新闻资讯,却忽略率眼前的工作;着眼于待办事项清单,却在完成人生的重要目标上止步不前。

帕雷托法则

帕雷托法则,是依意大利经济学家帕雷托命名的。他在1896年发现了80%的土地是由20%的人所拥有这一定律(因此也成为二八定律)。这发现本身并不稀奇,可它背后隐藏的力量却可推而广之:

你80%的成就来源于你20%的工作。

你80%的利润来源于你20%的顾客

你80%的健康来源于你20%的活动。

80%的收入是被前20%的人赚走的。

你一天中某几件事会产生巨大的后果,所以必须搞清楚哪些是你的高附加值事务。

占用了几乎同样的时间,有些事情让你离实现你的目标更近,有些却几乎没有任何影响。比如,如果你想减肥,花大量时间研究营养学和健身方法,直到你在这两项上几乎成了“专家”,可以侃侃而谈,可却没有付诸任何行动上,那你也还没有向你的目标迈进一步。而如果,把每天研究的30分钟花在户外健步或者跑步上,你一定已经能看到成效了。

时间管理的精髓在于设定好优先项以后就严格遵守。每天早上醒来,你有无数个选择,做什么,什么时候做。先开始一个新项目还是先回邮件呢? 完成这个任务还是和同事聊天?你每天做的选择决定了你有多有效率,因此也决定了你是成功还是失败。

为了尽可能保证效率,你应该常常反问自己:“我现在怎么用我的时间最有价值?” 摆在眼前的有许多事,可你只能选择一件。你的工作其实是决定好要做的那件事是什么,并坚持到底。

Productivity at work is a choice you get to make



You might be busy the entire day. But you achieved nothing significant. You’ve spent all your time on emails, messaging and you-tubing. Yet, your biggest project on hand remains untouched.

Take decision points seriously. If someone asks if you can join him for coffee, decide between going (wasting time) or staying (completing work). There will be pros and cons on both sides. You must decide which is best for your days’ progress.

It is important to stop multitasking. The mental resource needed to switch between task is high. Do one thing at a time, complete one task at a time. Finish what you have on hand before going onto the next email.

Networking and attending useless meetings can deplete a lot of mental energy — more than you realize. I understand you cannot avoid these meetings entirely, but pick your poison carefully. Fight distractions aggressively.

Minimalism concepts help you to focus. Prevent your mind from wandering by tidying your desk. Have less distractions. A clean desk will help to create a better working environment. Close the door behind you and listen to light classical music. Eliminate chatter and noises of people talking. You can harness at least two awesome hours of effectiveness every day by following five simple strategies: recognize your decision points; manage your mental energy; stop fighting distractions; leverage your mind–body connection; and make your workspace work for you. This way, you’ll provide yourself with the psychological and biological conditions you need for top performance.

Role of Chinese women will have to change



Society requested women to help man reproduce. Marriage was about mandatory sex and child birth.

While men work in the fields and try to create higher levels of income, many women sacrifice their careers for chauvinistic goals. Women will likely have to end work earlier to take care of kids. Men are free from such pressure.

Families request women to quit work for at least a few years while the child is growing up. This absence from work makes a lot of women irrelevant from the workforce.

A mature woman above the age of 28 will be labeled as “leftover women”. A 40-year old man may still be considered eligible.

We need women to be given equal educational opportunities. They should not be kept away for sex and for reproduction use. Marriage is sacred. Yet it is not a reason to condemn one’s future. We must accept that it is a woman’s right to abstain from sex even within marriage. It is also her right to delay or decide against child birth to focus on the career.

We need to empower women. Freedom is a precious commodity and we can collectively work on this by:

Reminding every woman that divorce is an option child birth is optional

Forced sex in or outside of marriage is illegal。

Women are entitled to education and freedom.

中国国际教育市场:政府管控与市场需求的拉力赛




随着中国中产阶级规模的扩大,有更多的中产家庭有条件给予子女更好的教育。2016年7月《金融时报》中文网报道国际学校已经成为中国中产阶级家庭的新奢侈品。民办国际学校因此得到了快速发展。在此趋势下,政府通过民促法等政策,也加强了对民办国际学校办学自由的管控。

中国民办国际学校发展最为迅速
根据中国国际教育网(IEduChina)报告显示:截止2016年11月中国国际学校总数量已达737所,相较2010年增长了1.2倍。中国的国际学校主要分为三类:只招收持外籍护照生源的国际学校,民办国际学校和公立学校国际班。
中国的外籍国际学校最近几年增长率呈下降趋势,原因是外籍务工人员来华数量下降,因此生源数量减少。目前外籍国际学校主要靠招收持有外籍护照的中国学生勉强维持数量上的增长。
中国外籍国际学校增长趋势2010-2016(所)



来源:中国国际教育网

中国的民办国际学校近年发展迅速,年增长率逐年攀升。由于中国绝大多数民办国际学校没有对学生的国籍身份和户口的限制,生源主要是中国学生。现阶段中国中产家庭对国际学校的需求在大量增加,国际学校的市场规模也因为民办国际学校的扩张而随之扩大。
中国民办国际学校增长趋势2010-2016(所)




来源:中国国际教育网

公立学校开办的国际班,一般只招收在中国有当地户口的学生。2013年之后,面对民办国际学校的挤压和相关政策法规的收紧,公立国学校际班的增长率由低至无。
中国公立国际班增长趋势2010-2016(个)





来源:中国国际教育网

政府出台政策加进管控
2016年11月7日,《中华人民共和国民办教育促进法》(民促法)修正案获得通过,修改核心内容为:民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校,但是不得设立实施义务教育的营利性民办学校。这在财政和办学自由上进一步加强了对民办国际学校的管控。
目前资本已经加速流入教育板块中,民营教育板块在持续增大。早在2015年房地产企业万科和碧桂园就开始进入教育板块,将教育行业看作新的利润增长点。此次民促法修正案的通过,使得民办教育企业将能够通过发行IPO、并购等方式实现教育资产证券化。
然而,对于追求营利的民办学校来说,转投营利性质在成本和管理上的难度都大大增加。首先,营利性学校失去了非营利性民办学校所享有的政策优惠(财政、税费、土地、收费等方面)。此外,拿K-12一贯制的学校举例,如果选择转向营利性质办学,就必须要将义务教育阶段(1-9年级)和非义务教育阶段(10-12年级)区分开来。而为了不影响K-12的整体性和连贯性,并保证学校整体的教学质量,学校不可能将大量资金只投资于非义务教育阶段;而如果同等投入,又会大幅增加成本,盈利困难。
在课程内容上,国际学校也受到了政策的影响和政府的管制。2016年10月上海市教委就有规定,民办国际学校的教材必须由国家进行审定、禁止国际课程的整建制引入等。中国的民办国际学校的课程体系要符合中国的法律要求,所以中国民办国际学校不再拥有完全独立的办学自由。
市场规模大,但增长空间有限  
在中国公立学校教育资源分配不均升学考试竞争日益激烈的现状下,国际学校良好的教育环境、国际化的教学体系吸引了家长的目光。近年来中国低龄化留学趋势的愈演愈烈,也为中国国际学校的规模扩大提供了条件。
有行业研究报告指出,预计到2020年中国国际学校的市场规模将达到436亿元人民币,宏观来看市场发展空间广阔。但增长率已处于下降并趋于平稳的状态。也意味着国际学校市场的扩张已经放缓,今后市场竞争会加剧。

学费昂贵而教学质量良莠不齐
中国的国际教育产业发展时间并不久,市场尚未完善,国际学校的教学质量良莠不齐。办学机制多元且权责不清的现象,也在一定程度上影响了国际学校市场的良性发展。由于师资力量、办学成本等不同,各学校之间的学费差距也较大。
北京、上海、深圳的国际学校抽样平均学费均在每学年12万元人民币以上。一些国际学校每学年的学费都会有涨幅,以北京市三所国际学校为例,每学年各学习阶段的学费平均涨幅高达4.2%。国际学校是小班教学而且注重学生多学科兴趣的发展,这也是国际学校学费高的原因之一
IB学校的学费普遍较高,因为IB学校必须经过IBO非常严格的审核,在硬件、师资、理念上完全符合IBO的标准才可以挂名。在成为IB学校之后,学校不仅要接受IBO的监管,还要通过每五年一次的审核才能继续维持此头衔。
民办国际学校在扩增的同时,师资短缺也成为国际学校面临的挑战。师资投入是国际学校成本投入的很大一部分,外教师资的稳定性反映了一所国际学校背后的实力。如果外教频频跳槽,会影响学校的整体教学水平。
总体来看,外籍教师年流失率远高于中籍教师。有近三分之一的学校外籍教师年流失率超过了15%;近七成学校外籍教师年流失率在5%-15%之间。而对比悬殊的是,有近六成学校表示,中籍教师的年流失率小于5%。薪资待遇和职业发展是中籍和外籍教师流失的主要原因。
师资短缺问题如果得不到重视,还会引起更严重的问题。一些国际学校仅仅是招聘一些没有从教资质的外国面孔担任教师。例如曾有英国在逃犯利用假护照在中国湖北某学校担任外教。此外,还衍生出了“反向歧视”现象,即本土教师与外籍教师“同工不同酬”。尽管中教在学历背景、教学经验上甚至还优于外教,中教和外教的薪资差距异常明显。
虽然资本可以快速建立一所国际学校,但却不能决定一所国际学校的长远发展。软实力才是决定一所国际学校能否在市场的考验和淘汰中生存下来的重要因素。与国际接轨的课程,高质量的师资,教学理念和教学口碑,都会成为家长衡量的主要标准。在国际化的头衔底下,别让家长为失败的管理、不公平的制度买单,在这一点上,中国国际学校还有很长一段路要走。

Minimalism in investing 极简投资


互联网创业公司的烧钱怪圈

易到用车创始人周航在接受采访时曾表示:竞争最激烈时,专车市场一年几乎烧掉200亿人民币。在近期火爆的共享单车行业,各争夺市场的公司都对烧钱数目三缄其口,但“局部盈利”的官方话术,也暗示了其总体亏损的现实。估值500亿,背靠中国平安、腾讯和蚂蚁金服“三座大山”的众安保险2016年第一季度亏损近4亿元,主要险种全部亏损。

烧钱发展的模式在目前的中国贯穿着创业公司起步、成长到站稳脚跟的每一个阶段。仅靠烧钱是否能扭转盈利能力不足,政策变动和自身业务模式问题给网创公司的负面影响呢?

ofo与摩拜单车——运营成本高 盈利能力不足

ofo与摩拜单车两家为争取市场占有率,在各大城市快速大量投放单车,紧跟而来的车辆成本、车辆返修成本、人力监管和物流成本都是烧钱项。此外,双方还展开价格战(“免费骑行”,“充值优惠”,“红包车”)以争夺市场。2017年3月21日,ofo宣布其日单量超过1000万。从试行开始,到日订单量超过1000万,只用了1年9个月(淘宝从建立到日订单量过1000万用时8年,滴滴用时3年半)。
支持这种快速扩张的是快速、密集的融资。据钛媒体报道,截止至2017年4月,中国共享单车行业共计融资90至100亿元人民币。其中摩拜单车与ofo融资额相加即超过80亿元人民币,约占行业总融资额的85%。
ofo融资历程
来源:IT桔子
摩拜单车融资历程
源:IT桔子

然而规模的增长不能掩盖盈利能力的不足。摩拜单车与ofo在升级之后,每辆车需要3个月至半年左右才能收回成本。这还不包括单车损耗、调度在内的庞大运营维护费用。共享单车行业本身产生大量车辆和人力成本,靠单次使用的收入却不高。摩拜单车CEO王晓峰表示,共享单车盈利模式尚不清晰,仍处于不停寻找投资者阶段。

打车软件之争 —— 一家独大后依旧亏损

滴滴打车成立于2012年,在和快的打车、Uber中国进行补贴大战后,完成了两次并购,暂时形成了垄断局面,目前估值约500亿美元。从现有的公开信息和各种“被曝出”的资料来看,滴滴出行从2014至2016一直处于亏损状态,2015和2016年的亏损金额均超过100亿人民币。腾讯科技也做过类似估算。如今,即便已经把平台抽成比例调高到了27%,滴滴也仍在亏损,并未摆脱“烧钱”困境。
滴滴出行融资历程
来源:IT桔子
4月28日,滴滴宣布完成超过55亿美元的新一轮融资,以支持其全球化战略的推进和自动驾驶等技术的研发。如果说,早期投资方看重的是滴滴打通移动支付入口的能力,那目前则是滴滴的移动出行大数据,吸引了对自动驾驶与智能出行感兴趣的软银和国家资本。
滴滴是一家典型的从烧钱中走出来的独角兽,即便现在形成垄断,抬高了抽成比例,仍未能扭转亏损。受网约车政策变动因素影响,滴滴平台司机收入锐减、车辆减少一半,处于极其不利的局面当中。烧钱壮大的业务模式并不能保证一家独大后的一帆风顺,外部因素变动便可使其元气大伤。

众安保险——核心业务亏损,烧钱烧出的畸形发展

成立于2013年11月的众安保险,被称为“世界上首家真正的互联网保险公司”,由阿里、腾讯、平安保险三家立案后组建。2015年6月,众安获得摩根、中金、鼎晖等顶级财团A轮投资,同时也创造了成立17个月,估值500亿的神话。
初看数据不错,但实际其业务发展却很不健康——
众安保险在保险业务上,主要依赖背后的股东。阿里的退货运费险一直占其保费收入7成左右,仅2015年双11一天,众安就售出2.1亿份运费险,总保障金额超过133亿元;2015年占收入12%的意外险,源于与携程合作的航空险。
目前其他主要险种都在亏损。2015年,众安保险排名前五的险种,前四名都处于亏损状态。备受关注的“车险”并未单独列出,与退货运费险共同划入了“其他保险业务”,而后者一直是众安保费收入和利润最高的险种,由此可看出车险业务实际表现并不乐观。据业内人士透露,这款产品的实际保费收入可能还停留在数千万元量级
综合成本率居高不下。据年报显示,众安2014年综合成本率为110.0%,2015年升至121.1%;其中费用率为45.8%,赔付率为75.4%。2016年中旬,众安保险CEO陈劲承认:“众安成立以来综合成本一直超过100%。”
保险业务亏损,渠道依赖股东,盈利仅依赖投资,众安畸形的业务模式,导致其利润波动大,很难规避市场风险。2016年第一季度众安净利润亏损近4亿元。两家互联网大公司加一家保险业务公司的组合,并未发挥出大数据+保险模式的优势,或与初衷相违。

烧钱模式难以持续

烧钱模式不存在壁垒,即使滴滴已经垄断,也无法招架新对手重新挑起烧钱竞争,这样优惠政策难以结束,业务很难回归正常从而盈利,进入恶性循环的怪圈。
资本注入会掩盖现有模式的缺陷,例如ofo和摩拜,尚未探索出盈利模式,却依靠烧钱维持扩张,众安保险业务巨亏,却依靠烧钱获得保单。本该尽早探索出健康业务模式的创业公司,却盲目扩张,烧钱助长了畸形发展;
烧钱模式走出的公司在降低烧钱率时,会流失大量价格敏感型用户,烧钱率迟迟不降会导致资本失去耐心最终撤出,带来更大危机。
互联网企业需要尽早找到健康可持续的业务模式,把重心放到形成价格之外的核心竞争力,才能尽早摆脱烧钱怪圈,走上盈利之路。